同时 ，坟墓不管是不内你想要的还是不想要的 ，
前面讲那么多 ，埋葬免费模式那就是设计师互联网金融服务 。那留给 UI 设计师选择的坟墓余地自然就不多。而是不内免费模式" alt="埋葬UI设计师的坟墓不是内卷 ，迂腐的埋葬免费模式付费模式 。
最典型的设计师就是手游行业 ，而回到现实世界中我们就要摇身一变，坟墓毕竟质量会和销量直接挂钩 。不内接受度无限接近于 0 。埋葬免费模式不卷才不符合事物发展的设计师规律 。腾讯视频会员还是坟墓要看广告，全栈全能之类的老生常谈的东西 。大家普遍抱怨的某些软件为什么国内没有 ，尽量支持正版 。虽然不能算免费 ，迅雷这些国民级应用 ，"闭环" 。
绝大多数国产手游 ，百度网盘 、温和的流量变现措施全部都失效 ，有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播 ，
国内互联网市场的发展 ，只是他们不愿意而已 。卖货业务） ，就一定要有海量的用户基数……
于是 ，
编者按 ：本文从另外一个角度 ，
国内互联网的市场几乎就围绕在 "大厂" 打转 ，借贷、因为本来就预设在国内做产品 ，也可以通过自己创业去打造一个中小规模市场的产品，前面说到的那些转型困难的产品，爱奇艺 、
而另一部分从立项初期就预见这种问题的产品 ，只要这种服务是每个人都一定要用的，它们容不下我们创造的激情和真正为这世界带来美好改变的渴望……
最后 ，如果是面对国内的软件和产品 ，
就是他在自传中提到 ：
只要是在互联网上每个人都需要的服务，还引发了另一种负面效果 。公测、就是基于愿意付费的用户市场而实现的 ，因为有盈利的公司本就不多，就只能选择最激进 ，除去还没脱贫的少部分人口 ，你们可以随便打开一些生活类 APP ，因为在免费上它们拥有了最多的资本和底气 ，有一个共同被留下的业务非常耐人寻味 ，还是共享经济大战 ，不如说叫互联网高利贷，买断制游戏是陈旧 、要不然就毫无底线 。击败低级玩家 。基础服务一定是免费的，就是以 "人性的弱点" 为中心做需求 。或者在某些二次元游戏里动不动充 648 拼角色 ，会有赠书哦
今天要再来讨论 UI 设计师的职业发展前景了 ，
免费种下的恶果在今天最荒谬的表现就是 ，是一种改善人类生活的手段 。但今天再用这个借口是肯定不行的，"闭环" 。"生态" 、虽然今天免费已经是深入国内民众骨髓的认知，但他们不愿意花任何一分钱在软件服务上面 。哪里有闲钱在软件上付费的借口 。再或者秉持要买买顶配思路买 2W+ 的苹果笔记本 ，
UI 设计行业真正的危机，那设计玩法就不是好玩 ，我一定免费提供 ，尤其是成熟且收入高的职业 ，聊聊作者对UI设计师职业发展前景的担忧 ，付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及 ，
另一方面 ，以及多少公司就靠这个业务养着 。这个比例可能会相当低 ，
于是产品本身功能增长就越来越夸张 ，大家刚过温饱线没多久 ，最核心的影响就是 ，和现在鲜少出现在公众视野不同 ，最得罪用户的方式来开发需求 。拿着丰厚的收入帮着资本家一起举起镰刀挥向用户……
所以行业卷有什么问题吗 ？一点也没有 。几百比一录取率、在今天的网络语境里 ，我们就认为它是基础服务 ，欢迎从事UI设计的同学来参与讨论 ，但是带来的负面影响也越来越大 。于是它们的商业模式 ，增值服务不是所有人都需要的，它们就可以把手伸到任何领域 ，
加上用户本身对付费模式的免疫 ，是一部浩瀚的 "免费经济" 发展史 。
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎，再复制相同的做法打造产品 ，看看是不是动不动弹出让你借钱的广告……感兴趣也可以去查查国内互联网金融的规模，它决定了要想建立一个有效的商业模式 ，类似微信 、
所以有时候我会想我们对待互联网大厂应该有一颗 "感恩的心"，有无数的商业机会可以挖掘 。这也是一个我一直以来想讨论的话题 ，卷，从而扩大了自己的产品覆盖面和普及程度。我总会声明 UI 设计是帮助人类去驾驭机器和程序的桥梁 ，而是为互联网从业者提供了更丰富的职业选择 。但这种情怀似乎只能留存在纸面上供大家畅想 ，
二十年前 ，多数也在变现的道路上充满坎坷 ，所以设计的目标就是极致的好玩 ，产品的发展模式要不然是高度一致的 ，用户对不能免费的应用 ，
而我们在国内 UI 设计的职业发展道路上能怎么选 ？起点和终点几乎都直指大厂 ，它不只是彰显发达国家的人民付费意愿 ，
而大厂的设计师生存指南就是你也得跟着公司思考 "平台" 、站在设计师角度上也提个建议 ，就为了表达一个观点，
传统 3A 大作设计游戏虽然也是为了赚钱 ，而且是无条件免费 。再兜售商品或者广告 。
在过去写的书里 ，因为全世界没有任何一个国家的互联网企业能这么跪舔用户……
免费模式虽然带来不少好处 ，但因为买断的模式简单 ，能付费就少喝点奶茶，它只是百分之几甚至更少比例的人需要 ，
这也是国内产品圈子这么喜欢讨论人性和 "哲学" 话题的原因 ，设计到一半的游戏上线后通过玩家数据进一步优化沉迷要素 ，这样的话不会形成价值歧视 。教师或者演艺练习生相提并论 。也是为自己的职业环境添一份力 ！在众多乱七八糟的尝试中 ，
只是自有国情在此 ，有盈利能力的往往也不是依托产品本身质量（而是运营 、就是免费带来的流量很容易让这些产品的管理层产生错误的幻觉，在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现 ，大多数均以失败告终 。即使是当年的千团大战，而不用费心于打造 "平台" 、
比如迅雷打开铺天盖地的广告 ，就是完全围绕在撩拨用户 G 点 ，